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2020-09-19 04:24:05

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  通过制度执行,增进认知认同,使文化建设与公司经营、个人执业行为相融相通,为文化建设创造良好的内外部环境和市场生态。金融是经营风险的行业,金融的本质就是要把握好风险和收益的平衡,金融创新和业务发展必须要有边界。  (二)行业文化建设要形成特色。

  文化建设的成效要体现在经受利益诱惑时仍然坚守职业道德底线,体现在身处浮躁的市场竞争中仍然坚持专业主义精神,体现在经历高速发展时仍然保持应有定力和清醒头脑。首先要建制度。  (一)行业文化建设要落地有声。

  但整体来看,与证券基金行业规模、资本实力、利润水平等“硬指标”的快速扩张相比,行业文化、职业道德等“软实力”发展相对滞后,与业务经营发展不平衡、不协调的问题比较突出,健康的投资者文化和内部人文化缺失,制约着行业经营质量效率的全面提升。行业文化是价值观、风险观、发展观的综合体现,必须坚持正确的发展方向,持续积淀和涵养行业生态。这就需要在文化建设中充分考虑行业特点,坚持问题导向,有的放矢。

  要加大先进典型的评选、宣传,发挥榜样的力量,行业协会将在全行业组织评选优秀单位和优秀从业人员,让道德模范、行业楷模站出来、立起来,形成颇具含金量的行业文化荣誉称号,让获得荣誉称号的机构和人员在政策上受优待、精神上受尊重,形成人人争当先进、荣誉创造价值的氛围。然后是养生态。明年,证券基金行业将全方位对外开放。

  今年8月,证监会党委专门成立了行业文化建设工作领导小组,并印发了工作纲要,明确了行业文化建设的总体目标、工作思路、重点任务和机制保障。一个没有文化支撑的事业是注定没有生机活力的,也是难以持续长久的。  (二)健康良好的行业文化是服务实体经济的内在要求。

  回顾国际投行发展变迁史,一些明星投行迅速由鼎盛走向衰落,盲目扩张导致风险过度累积,或者转型创新与风险控制失衡,是重要原因。民营证券基金机构也要按照中央有关加强民营企业党建的要求,充分发挥党组织在企业文化建设中的重要作用,积极探索既符合证券基金行业特点,又适应民营企业党建和公司治理要求的文化建设之路。但也必须清醒认识到,一些行业机构在发展模式、价值取向、业务理念方面仍然存在偏差,有必要通过加强行业文化建设,牢固树立与实体经济共生共荣的意识,真正回归业务本源。

  证券基金行业是金融创新最活跃的领域,但现在行业竞争一定程度上存在“底线竞争”的倾向,简单打价格战,专业附加值低。行业文化是价值观、风险观、发展观的综合体现,必须坚持正确的发展方向,持续积淀和涵养行业生态。  (一)健康良好的行业文化是行稳致远的立身之本。

  “众人拾柴火焰高”。当前,全球经济金融形势日趋严峻复杂,打好金融风险防控的攻坚战和持久战,是证券基金行业必须跨越的关口。证券基金机构要把合规经营摆在更加突出的位置,坚持合规创造价值、合规人人有责,带头做法律规则的坚定信仰者和践行者,让合规意识融入血液,装入心头,深入骨髓。

  各行业机构要在战略层面抓好协同,在业务层面抓好融合,在执行层面抓好落实,要结合公司实际,抓几件实实在在的事,抓出声势、抓出成效。通过制度执行,增进认知认同,使文化建设与公司经营、个人执业行为相融相通,为文化建设创造良好的内外部环境和市场生态。首先要建制度。

  二是要与监管分类挂钩。针对广大中小微企业融资难、融资贵的痛点问题,行业机构要充分发挥贴近实体、贴近投资者的优势,深耕细作,发展一批专业的普惠金融服务机构,成立专门的普惠金融部门,提供高质量的专业服务。通过两手抓、两手硬,促进形成“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的良好行业生态。

    (一)行业文化建设要落地有声。三是要强化监管硬约束。各行业机构要在战略层面抓好协同,在业务层面抓好融合,在执行层面抓好落实,要结合公司实际,抓几件实实在在的事,抓出声势、抓出成效。

    (四)健康良好的行业文化是防范金融风险的有力抓手。要加大先进典型的评选、宣传,发挥榜样的力量,行业协会将在全行业组织评选优秀单位和优秀从业人员,让道德模范、行业楷模站出来、立起来,形成颇具含金量的行业文化荣誉称号,让获得荣誉称号的机构和人员在政策上受优待、精神上受尊重,形成人人争当先进、荣誉创造价值的氛围。  11月21日,证券基金行业文化建设动员大会在京召开。

  今年8月,证监会党委专门成立了行业文化建设工作领导小组,并印发了工作纲要,明确了行业文化建设的总体目标、工作思路、重点任务和机制保障。长此以往,不仅损害了队伍的能力,也拉低了行业的格局,影响了行业的可持续发展能力和竞争能力,破坏了良性发展的生态。  (三)抓两头、带中间,打造健康的行业生态  证券基金行业机构众多、类型多样、情况各异,行业文化建设要抓到位、见实效,必须突出分类施策、分类指导,抓好典型示范和后进惩戒,带动行业生态的根本好转。

  资本市场是规则导向的市场,法治兴,则市场兴。二是2020年为试点落地期,这个阶段主要是开展典型标杆评选、优化分类评价标准、完善诚信系统建设等。对推动不力、督导不到位的,监管部门要进行阶段性约谈。

    四、坚持用科学的方法全面提升证券基金行业文化建设水平  文化建设是关系证券基金行业健康发展和核心竞争力提升的基础工程。行业文化建设不能“四面出击”,要抓纲带目,以点带面,以品牌项目带动公司文化建设全局。通过制度执行,增进认知认同,使文化建设与公司经营、个人执业行为相融相通,为文化建设创造良好的内外部环境和市场生态。

  只有依法合规经营,才能取信于客户、取信于市场、取信于社会,从而赢得良好的生存发展环境;逾越规则的制约,热衷搞各种监管套利,打“擦边球”,短期内带来了超额收益,但终将搬起石头砸自己的脚,对个人、对公司、乃至对整个行业形象造成严重伤害。行业机构必须从战略的高度来充分认识行业文化建设的重大意义,准确把握行业文化建设规律,坚持问题导向,补短板、强弱项,不断提升行业文化“软实力”,积极塑造健康向上的良好行业形象。我国国有企业的经营实践充分证明,加强党的领导与完善公司治理在目标上是一致的,在功能上是互补的。

  这就需要在文化建设中充分考虑行业特点,坚持问题导向,有的放矢。然后是养生态。  (一)行业文化建设要落地有声。

  如果每家机构都能形成一个有特色、叫得响的文化品牌,行业文化建设就会呈现出百花齐放、生机勃勃的可喜局面。  (二)诚信是义务。  (一)合规是底线。

  证券基金机构以及上级单位作为第一责任人,要切实担负建设行业文化、防范道德风险、履行社会义务的主体责任。注重精神引领和文化引导,突出加大职业道德教育在员工培训、从业资格考试和高管任职资格评定中的权重,把合规、诚信、专业、稳健的理念和要求融入到行业从业人员管理的全过程,筑牢珍惜职业声誉、恪守职业道德的思想防线。  这次动员大会只是证券基金行业文化建设一个新的起点,证券基金机构、自律组织、监管部门要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党中央国务院加强文化建设的决策部署,戮力同心,携手并进,努力开创证券基金行业文化建设新格局,用文化的力量引领方向、促进发展、塑造形象,为建设规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场注入新动能、提供新支撑。

  实践表明,金融从业人员如果没有良好的道德操守,能力越强,风险越高,破坏力越大。二是2020年为试点落地期,这个阶段主要是开展典型标杆评选、优化分类评价标准、完善诚信系统建设等。证券基金经营机构大部分是国有企业,必须充分发挥党的领导和现代公司治理双重优势,党委、董事会、监事会、管理层要各尽其责,归位尽责,探索形成党委全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、管理层负责经营的治理格局。

  合规经营始终是证券基金公司生存发展不可逾越的底线,这既是行业在长期经营实践中形成的经验,也是付出巨大代价换来的教训。通过两手抓、两手硬,促进形成“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的良好行业生态。狠抓中介机构能力建设是全面深化资本市场改革的十二项重点改革措施之一,其他改革措施的顺利推进也离不开中介机构能力的提升。

  证券基金公司是直接融资的“服务商”、社会财富的“管理者”、金融创新的“领头羊”,在服务实体经济中具有不可替代的专业优势。尤其要抓好三个关键环节:一是抓考核激励。证监会系统和行业机构要深入学习贯彻党中央国务院决策部署和国务院领导同志重要批示精神,统一思想,凝聚共识,加快建设“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化,为资本市场长期稳定健康发展提供价值引领和精神支撑。

  一个没有文化支撑的事业是注定没有生机活力的,也是难以持续长久的。证券基金行业是门“手艺活”,专业是行业机构安身立命之本。需要统筹各个方面、各个层次、各个要素,凝聚共识,聚合力量,突出系统性、整体性和协同性,强化对行业经营管理的全方位贯穿、深层次融入,在常抓与抓长上下功夫,在落细、落小、落实上下功夫。

    (二)行业文化建设要形成特色。实践表明,金融从业人员如果没有良好的道德操守,能力越强,风险越高,破坏力越大。行业机构和从业人员要珍惜声誉,从日常经营管理的小事做起,从自身一言一行的小节做起,把诚信经营的品牌擦得更亮,努力打造资本市场的“百年老店”。

  对严重背离行业文化精神的违法违规行为“出重拳”“下狠手”,严字当头,落实“双罚”与“终生追责”,将严重影响行业声誉形象的“害群之马”及时清理出行业。一是要抓典型、树标杆。要进一步强化行业文化建设的基础性、导向性作用,推动各类中介机构突出主业、突出基础、突出合规、突出创新、突出稳健,实现差异化发展和专业化经营。

    (二)诚信是义务。证券基金机构要有“本领恐慌”的危机感,树立追求“高精尖”的志向,磨练“跟高手过招”的锐气,苦练内功,加强学习,不断提升专业水平和核心竞争力,加快建设具有全球竞争力的国际一流现代投资银行和财富管理机构。监管部门作为“底线防守”力量,要做好制度设计与执行监督,奖优惩劣,树正气、扬新风,持续净化行业环境。

  针对广大中小微企业融资难、融资贵的痛点问题,行业机构要充分发挥贴近实体、贴近投资者的优势,深耕细作,发展一批专业的普惠金融服务机构,成立专门的普惠金融部门,提供高质量的专业服务。文化建设不是一件“虚事”,要坚持虚功实做,在行动上见真章、求实效,决不能简单地喊几句响亮的口号、出几本好看的杂志、搞几次热闹的活动。  (四)行业文化建设要久久为功。

  这就需要在文化建设中充分考虑行业特点,坚持问题导向,有的放矢。一是2019年8月至12月为宣传倡导期,这个阶段主要任务包括:发布行业文化建设工作纲要、提出行业文化建设倡议书、召开行业动员部署会、典型案例宣传警示等。自律组织作为行业联合力量,代表行业共同利益,要充分发挥组织、协调、自律、宣传作用。

    四、坚持用科学的方法全面提升证券基金行业文化建设水平  文化建设是关系证券基金行业健康发展和核心竞争力提升的基础工程。文化建设不是一件“虚事”,要坚持虚功实做,在行动上见真章、求实效,决不能简单地喊几句响亮的口号、出几本好看的杂志、搞几次热闹的活动。  (一)健康良好的行业文化是行稳致远的立身之本。

  一个公司的文化品牌的形成,要坚持遵循一般规律和体现企业特色相结合,要能够最大限度地体现全体员工的共同价值追求,要能够成为引领公司创新发展的精神力量,要真正把文化品牌的影响力转换为公司的竞争优势。当前,一些行业机构对文化建设认识上有偏差,重视不够,缺乏内在主动性,存在重发展、轻质量,重业务、轻风险的问题。三是抓职业操守。

    (四)行业文化建设要久久为功。与银行、保险相比,证券基金行业在资本实力、渠道资源方面存在较大的差距,但资本市场在金融运行中具有牵一发而动全身的作用,行业的不可替代性和独特优势就体现在专业上。行业机构上级单位还要承担推动督导职能,明确时间表、任务书,建立严格的内部考核机制。

  要进一步强化行业文化建设的基础性、导向性作用,推动各类中介机构突出主业、突出基础、突出合规、突出创新、突出稳健,实现差异化发展和专业化经营。一个没有文化支撑的事业是注定没有生机活力的,也是难以持续长久的。  

  国务院领导同志多次就加强证券基金行业文化建设、推动行业发展作出重要批示,指出文化建设是资本市场健康发展的支柱,要常抓不懈,从小事抓起。文化的反哺作用是“润物细无声”的,只要持之以恒抓下去,必将给行业以持久丰厚的回报。  (二)把握好行业文化建设的实现路径和关键环节  罗马不是一天建成的,加强证券基金行业文化建设没有“捷径”可走,要遵循文化形成的一般规律和内在逻辑,有序推进。

  要将文化建设的基本要求制度化、规范化,嵌入到证券基金机构业务流程、内部控制、合规管理之中,以制度承载道德理念、固化良好品行、强化文化认同。金融是经营风险的行业,金融的本质就是要把握好风险和收益的平衡,金融创新和业务发展必须要有边界。证券基金经营机构大部分是国有企业,必须充分发挥党的领导和现代公司治理双重优势,党委、董事会、监事会、管理层要各尽其责,归位尽责,探索形成党委全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、管理层负责经营的治理格局。

  文化是一个企业、一个行业战略定位、发展理念、专业能力、价值取向、精神品质等各方面因素的综合表征,是支撑长期稳定健康发展的底气所在、力量之源。但整体来看,与证券基金行业规模、资本实力、利润水平等“硬指标”的快速扩张相比,行业文化、职业道德等“软实力”发展相对滞后,与业务经营发展不平衡、不协调的问题比较突出,健康的投资者文化和内部人文化缺失,制约着行业经营质量效率的全面提升。但也必须清醒认识到,一些行业机构在发展模式、价值取向、业务理念方面仍然存在偏差,有必要通过加强行业文化建设,牢固树立与实体经济共生共荣的意识,真正回归业务本源。

  二是抓选人用人。  同时,与其他行业相比,证券基金行业周期性强,人员流动性大、归属感弱、价值取向更加多元。要加大先进典型的评选、宣传,发挥榜样的力量,行业协会将在全行业组织评选优秀单位和优秀从业人员,让道德模范、行业楷模站出来、立起来,形成颇具含金量的行业文化荣誉称号,让获得荣誉称号的机构和人员在政策上受优待、精神上受尊重,形成人人争当先进、荣誉创造价值的氛围。

  2022年以后,不断强化、巩固行业文化建设成果,持续推进行业文化建设。需要统筹各个方面、各个层次、各个要素,凝聚共识,聚合力量,突出系统性、整体性和协同性,强化对行业经营管理的全方位贯穿、深层次融入,在常抓与抓长上下功夫,在落细、落小、落实上下功夫。  党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视文化建设。

  中国证监会党委书记、主席易会满出席会议,并作了题为《加快行业文化建设优化行业发展生态着力提升证券基金机构软实力和核心竞争力》的讲话。2022年以后,不断强化、巩固行业文化建设成果,持续推进行业文化建设。加强文化建设必须制度先行。

  各证券基金机构要自觉践行社会责任,在发展普惠金融、绿色金融、金融扶贫、投资者教育保护等方面加大资源投入和工作力度,做有担当、有格局、令人尊敬的企业,塑造良好行业形象。证券基金公司作为资本市场最重要的专业机构,是资本市场的“看门人”,必须坚持一切经营活动以符合法律法规、监管规定为第一准绳。要坚持稳中求进,把稳健作为行业的经营底色和鲜明特质,始终保持资本稳健,流动性充足,业务发展与管理能力相匹配。

  回顾国际投行发展变迁史,一些明星投行迅速由鼎盛走向衰落,盲目扩张导致风险过度累积,或者转型创新与风险控制失衡,是重要原因。金融活,经济活;金融稳,经济稳。对推动不力、督导不到位的,监管部门要进行阶段性约谈。

  今年8月,证监会党委专门成立了行业文化建设工作领导小组,并印发了工作纲要,明确了行业文化建设的总体目标、工作思路、重点任务和机制保障。  (四)行业文化建设要久久为功。三是抓职业操守。

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